소규모 사업장 위험성평가: 작업 전 TBM 1분 회의 활용법

위험성평가는 유해·위험요인을 찾고 위험 수준을 정한 뒤 감소대책을 실행·공유하는 사업주의 예방 활동입니다. 소규모 사업장은 체크리스트와 3단계 판단법처럼 간편한 방법을 쓰고 작업 전 TBM으로 그날 위험과 조치를 공유할 수 있습니다.

회의 서명만 모으기보다 실제 위험요인·담당자·조치완료를 기록해야 합니다.

먼저 대상·기간·현재 상태를 구분하세요

안전보건공단 위험성평가 100문 100답의 공식 안내에서 확인한 기준을 사업자가 바로 대조할 수 있게 정리했습니다. 발표·공고의 최대치와 실제 적용 결과는 다를 수 있으므로 통지서·접수화면·계약서의 개별 값을 우선하세요.

같은 제도라도 사업장 규모, 업종, 적용일과 기존 처리상태에 따라 결과가 달라질 수 있습니다. 숫자는 단위와 기준기간을 함께 적고 예정·신청·승인·완료 상태를 한 단어로 합치지 마세요.

실무 처리는 이 순서로 진행하세요

담당자가 바뀌어도 이어서 처리할 수 있도록 확인일, 제출일, 보완요청일과 완료일을 나눠 기록합니다. 공식 원문과 실제 접수 결과가 사내 메모보다 우선합니다.

1. 오늘 작업과 설비 변동을 먼저 확인합니다.
2. 근로자에게 아차사고와 불편한 작업을 질문합니다.
3. 가장 위험한 항목부터 책임자와 조치기한을 정합니다.
4. 작업 전 TBM에서 위험·금지행동·대피방법을 공유합니다.
5. 조치 완료를 현장에서 확인하고 평가표를 갱신합니다.

전자 접수는 화면을 닫기 전에 접수번호와 제출파일을 저장하세요. 이메일·우편 제출은 발송만으로 완료 처리하지 말고 상대 기관의 도착·열람 여부를 확인해야 합니다.

이런 오해가 비용과 분쟁을 만듭니다

제도 이름이나 대표 숫자만 보고 처리하면 적용 범위가 어긋날 수 있습니다. 특히 다음 항목은 대표자와 실무자가 함께 확인하세요.

• 작년 평가표 날짜만 바꿔 다시 쓰는 것
• 근로자 참여 없이 관리자 혼자 위험을 정하는 것
• 보호구 지급만 하고 위험 자체를 줄이는 대책을 검토하지 않는 것

공식 안내와 실제 화면이 다르면 추측해서 값을 넣지 말고 담당 기관에 문의하세요. 상담 일시, 부서와 안내받은 핵심 문장을 기록하면 보완 요청에 대응하기 쉽습니다.

제출·안내 전 체크리스트

서류를 내거나 직원·고객에게 안내하기 전에 아래 네 항목을 다시 대조합니다. 확인하지 못한 사실은 완료로 표시하지 않는 것이 핵심입니다.

• 작업 변화
• 근로자 참여
• 위험 우선순위
• 조치 완료 증빙

외부 대행자에게 맡겼더라도 원본 자료와 최종 결과는 사업장에 남겨야 합니다. 개인정보가 포함된 파일은 접근권한과 보관기한을 정하고 불필요한 사본을 줄이세요.

오늘 바로 할 일

현재 사업장의 실제 사례 한 건을 골라 위 표와 체크리스트에 맞춰 대조하세요. 누락이 있으면 담당자와 보완기한을 정하고 다음 업무에서도 같은 문제가 반복되지 않도록 공통 양식에 반영합니다.

공식 페이지는 주소나 화면이 바뀔 수 있습니다. 북마크 이름에 기관명과 업무명을 함께 적고, 중요한 제출 건은 원문 PDF나 접수증을 업무 파일에 보관하세요.

자주 묻는 질문(FAQ)

직원이 적어도 해야 하나요?

사업장 규모만으로 위험성평가 필요성이 없어지지 않습니다. 업종과 작업에 맞는 간편한 방법을 활용하세요.

TBM을 하면 위험성평가가 끝나나요?

아닙니다. TBM은 평가 결과와 당일 위험을 공유하는 수단입니다. 위험요인 파악과 감소조치 기록이 함께 있어야 합니다.

실제 적용 조건과 처리 절차는 담당 기관의 최신 공식 안내를 확인하세요.